El venture capital est\u00e1 cambiando.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de a\u00f1os en los que gran parte de la inversi\u00f3n se concentr\u00f3 en modelos SaaS, marketplaces y aplicaciones de consumo, estamos entrando en una etapa diferente. La inteligencia artificial est\u00e1 acelerando esta transformaci\u00f3n, pero no es el \u00fanico factor.<\/p>\n\n\n\n
Europa necesita mejorar su productividad, reducir dependencias tecnol\u00f3gicas, transformar su sistema energ\u00e9tico, modernizar industrias y construir nuevas infraestructuras.<\/p>\n\n\n\n
Y donde existe una transformaci\u00f3n econ\u00f3mica de esta magnitud, aparecen oportunidades para emprendedores e inversores.<\/p>\n\n\n\n
Estas son algunas de las \u00e1reas que creo que merece la pena seguir especialmente durante 2026 y 2027.<\/p>\n\n\n\n
La conversaci\u00f3n sobre IA est\u00e1 evolucionando r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n
La oportunidad ya no est\u00e1 \u00fanicamente en desarrollar grandes modelos. Probablemente una de las mayores oportunidades de los pr\u00f3ximos a\u00f1os estar\u00e1 en aplicar la IA a problemas concretos de empresas e industrias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Legal, finanzas, salud, log\u00edstica, industria, educaci\u00f3n, energ\u00eda, comercio o atenci\u00f3n al cliente tienen todav\u00eda enormes procesos susceptibles de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Las compa\u00f1\u00edas interesantes ser\u00e1n aquellas capaces de demostrar algo bastante sencillo: que su tecnolog\u00eda permite hacer mejor, m\u00e1s r\u00e1pido o m\u00e1s barato algo por lo que las empresas ya est\u00e1n pagando<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Y junto a ellas crecer\u00e1 otra categor\u00eda: infraestructura, seguridad y governance alrededor de la propia IA.<\/p>\n\n\n\n Fintech sigue teniendo recorrido, aunque probablemente la siguiente generaci\u00f3n sea distinta de la anterior.<\/p>\n\n\n\n El foco se est\u00e1 desplazando desde muchas aplicaciones B2C hacia la infraestructura que permite funcionar al sistema financiero digital.<\/p>\n\n\n\n Pagos, embedded finance, prevenci\u00f3n del fraude, identidad digital, compliance automatizado, RegTech, treasury, stablecoins, tokenizaci\u00f3n e infraestructura para activos digitales son algunas de las \u00e1reas que merece la pena observar.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, en mercados regulados existe una caracter\u00edstica especialmente interesante para un inversor: la regulaci\u00f3n puede convertirse en una barrera de entrada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cuando una compa\u00f1\u00eda combina tecnolog\u00eda, conocimiento regulatorio, integraciones y distribuci\u00f3n, replicarla puede resultar mucho m\u00e1s dif\u00edcil de lo que parece.<\/p>\n\n\n\n Durante mucho tiempo se habl\u00f3 de sostenibilidad principalmente desde una perspectiva ESG.<\/p>\n\n\n\n Creo que la conversaci\u00f3n est\u00e1 cambiando.<\/p>\n\n\n\n Las mejores compa\u00f1\u00edas de Climate Tech no ser\u00e1n necesariamente las que tengan el mejor discurso sobre sostenibilidad, sino aquellas capaces de demostrar que ser m\u00e1s sostenible tambi\u00e9n tiene sentido econ\u00f3mico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Reducir consumo energ\u00e9tico, optimizar recursos, mejorar procesos industriales, almacenar energ\u00eda de forma m\u00e1s eficiente o reutilizar materiales puede reducir costes y aumentar productividad.<\/p>\n\n\n\n Ah\u00ed aparece el verdadero win-win<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Impacto positivo y rentabilidad dejan de competir cuando ambos nacen del mismo modelo de negocio.<\/p>\n\n\n\n Europa tiene una oportunidad especialmente interesante en tecnolog\u00edas que conectan ciencia e industria.<\/p>\n\n\n\n Rob\u00f3tica, automatizaci\u00f3n, fot\u00f3nica, semiconductores, nuevos materiales, sensores o tecnolog\u00edas cu\u00e1nticas tienen ciclos de desarrollo diferentes al software tradicional y suelen requerir m\u00e1s capital.<\/p>\n\n\n\n Pero tambi\u00e9n pueden construir barreras de entrada mucho m\u00e1s dif\u00edciles de replicar.<\/p>\n\n\n\n La propiedad intelectual, el conocimiento cient\u00edfico, la infraestructura necesaria para desarrollar el producto y las relaciones industriales pueden convertirse en aut\u00e9nticos moats<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed me interesa especialmente la tecnolog\u00eda destinada a mejorar industrias, productividad y calidad de vida<\/strong>, dejando fuera aplicaciones vinculadas a armamento o desarrollo militar.<\/p>\n\n\n\n La combinaci\u00f3n de inteligencia artificial, datos y biotecnolog\u00eda est\u00e1 abriendo nuevas posibilidades en salud.<\/p>\n\n\n\n Diagn\u00f3stico, prevenci\u00f3n, descubrimiento de f\u00e1rmacos, medicina personalizada, dispositivos m\u00e9dicos y automatizaci\u00f3n de procesos sanitarios son \u00e1reas con un enorme potencial.<\/p>\n\n\n\n Son mercados complejos y regulados, con tiempos de desarrollo largos en algunos casos.<\/p>\n\n\n\n Pero tambi\u00e9n responden a necesidades estructurales que dif\u00edcilmente desaparecer\u00e1n: envejecimiento de la poblaci\u00f3n, presi\u00f3n sobre los sistemas sanitarios y necesidad de tratamientos m\u00e1s eficaces y personalizados.<\/p>\n\n\n\n Space Tech est\u00e1 dejando de ser un sector reservado a grandes proyectos institucionales.<\/p>\n\n\n\n La reducci\u00f3n de costes y el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1n permitiendo construir compa\u00f1\u00edas alrededor de sat\u00e9lites, comunicaciones, observaci\u00f3n terrestre y explotaci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n Y quiz\u00e1 una de las partes m\u00e1s interesantes no est\u00e9 \u00fanicamente en el espacio, sino en lo que podemos hacer en la Tierra con la informaci\u00f3n obtenida desde \u00e9l<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Agricultura, gesti\u00f3n del agua, prevenci\u00f3n de incendios, clima, log\u00edstica, infraestructuras o seguros son buenos ejemplos.<\/p>\n\n\n\n La IA tambi\u00e9n est\u00e1 oblig\u00e1ndonos a replantear c\u00f3mo trabajamos y c\u00f3mo aprendemos.<\/p>\n\n\n\n Si determinadas tareas pueden automatizarse, las capacidades que necesitar\u00e1n trabajadores y empresas tambi\u00e9n cambiar\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n Esto abre oportunidades en educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, formaci\u00f3n profesional, reskilling, herramientas de productividad y nuevos modelos de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n No es \u00fanicamente EdTech.<\/p>\n\n\n\n Es construir la infraestructura necesaria para que personas y organizaciones puedan adaptarse a una econom\u00eda que cambia cada vez m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n Pero quiz\u00e1 lo m\u00e1s interesante de 2026\u20132027 sea dejar de pensar \u00fanicamente en verticales.<\/p>\n\n\n\n Una startup puede estar simult\u00e1neamente en AI, Fintech y RegTech. Otra puede combinar Deep Tech, energ\u00eda e industria.<\/p>\n\n\n\n Las fronteras entre sectores son cada vez menos relevantes.<\/p>\n\n\n\n Por eso, adem\u00e1s del sector, buscar\u00eda compa\u00f1\u00edas capaces de responder a algunas preguntas fundamentales:<\/p>\n\n\n\n \u00bfResuelven un problema importante? \u00bfExiste un mercado suficientemente grande? \u00bfLa tecnolog\u00eda crea una ventaja real? \u00bfPuede construirse un modelo rentable y escalable? \u00bfY estamos creando algo que merece existir dentro de diez a\u00f1os?<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00f3nde estar\u00e1 el capital: 7 \u00e1reas de inversi\u00f3n a seguir en 2026\u20132027 El venture capital est\u00e1 cambiando. Despu\u00e9s de a\u00f1os en los que gran parte de la inversi\u00f3n se concentr\u00f3 en modelos SaaS, marketplaces y aplicaciones de consumo, estamos entrando en una etapa diferente. 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Fintech, RegTech e infraestructura financiera<\/h2>\n\n\n\n
3. Climate & Energy Tech<\/h2>\n\n\n\n
4. Deep Tech e innovaci\u00f3n industrial<\/h2>\n\n\n\n
5. Healthtech & Biotech<\/h2>\n\n\n\n
6. Space & Earth Technologies<\/h2>\n\n\n\n
7. Future of Work & Education<\/h2>\n\n\n\n
M\u00e1s que sectores, buscar transformaciones<\/h2>\n\n\n\n