Dónde estará el capital: 7 áreas de inversión a seguir en 2026–2027
El venture capital está cambiando.
Después de años en los que gran parte de la inversión se concentró en modelos SaaS, marketplaces y aplicaciones de consumo, estamos entrando en una etapa diferente. La inteligencia artificial está acelerando esta transformación, pero no es el único factor.
Europa necesita mejorar su productividad, reducir dependencias tecnológicas, transformar su sistema energético, modernizar industrias y construir nuevas infraestructuras.
Y donde existe una transformación económica de esta magnitud, aparecen oportunidades para emprendedores e inversores.
Estas son algunas de las áreas que creo que merece la pena seguir especialmente durante 2026 y 2027.
1. Inteligencia Artificial aplicada
La conversación sobre IA está evolucionando rápidamente.
La oportunidad ya no está únicamente en desarrollar grandes modelos. Probablemente una de las mayores oportunidades de los próximos años estará en aplicar la IA a problemas concretos de empresas e industrias.
Legal, finanzas, salud, logística, industria, educación, energía, comercio o atención al cliente tienen todavía enormes procesos susceptibles de automatización.
Las compañías interesantes serán aquellas capaces de demostrar algo bastante sencillo: que su tecnología permite hacer mejor, más rápido o más barato algo por lo que las empresas ya están pagando.
Y junto a ellas crecerá otra categoría: infraestructura, seguridad y governance alrededor de la propia IA.
2. Fintech, RegTech e infraestructura financiera
Fintech sigue teniendo recorrido, aunque probablemente la siguiente generación sea distinta de la anterior.
El foco se está desplazando desde muchas aplicaciones B2C hacia la infraestructura que permite funcionar al sistema financiero digital.
Pagos, embedded finance, prevención del fraude, identidad digital, compliance automatizado, RegTech, treasury, stablecoins, tokenización e infraestructura para activos digitales son algunas de las áreas que merece la pena observar.
Además, en mercados regulados existe una característica especialmente interesante para un inversor: la regulación puede convertirse en una barrera de entrada.
Cuando una compañía combina tecnología, conocimiento regulatorio, integraciones y distribución, replicarla puede resultar mucho más difícil de lo que parece.
3. Climate & Energy Tech
Durante mucho tiempo se habló de sostenibilidad principalmente desde una perspectiva ESG.
Creo que la conversación está cambiando.
Las mejores compañías de Climate Tech no serán necesariamente las que tengan el mejor discurso sobre sostenibilidad, sino aquellas capaces de demostrar que ser más sostenible también tiene sentido económico.
Reducir consumo energético, optimizar recursos, mejorar procesos industriales, almacenar energía de forma más eficiente o reutilizar materiales puede reducir costes y aumentar productividad.
Ahí aparece el verdadero win-win.
Impacto positivo y rentabilidad dejan de competir cuando ambos nacen del mismo modelo de negocio.
4. Deep Tech e innovación industrial
Europa tiene una oportunidad especialmente interesante en tecnologías que conectan ciencia e industria.
Robótica, automatización, fotónica, semiconductores, nuevos materiales, sensores o tecnologías cuánticas tienen ciclos de desarrollo diferentes al software tradicional y suelen requerir más capital.
Pero también pueden construir barreras de entrada mucho más difíciles de replicar.
La propiedad intelectual, el conocimiento científico, la infraestructura necesaria para desarrollar el producto y las relaciones industriales pueden convertirse en auténticos moats.
Aquí me interesa especialmente la tecnología destinada a mejorar industrias, productividad y calidad de vida, dejando fuera aplicaciones vinculadas a armamento o desarrollo militar.
5. Healthtech & Biotech
La combinación de inteligencia artificial, datos y biotecnología está abriendo nuevas posibilidades en salud.
Diagnóstico, prevención, descubrimiento de fármacos, medicina personalizada, dispositivos médicos y automatización de procesos sanitarios son áreas con un enorme potencial.
Son mercados complejos y regulados, con tiempos de desarrollo largos en algunos casos.
Pero también responden a necesidades estructurales que difícilmente desaparecerán: envejecimiento de la población, presión sobre los sistemas sanitarios y necesidad de tratamientos más eficaces y personalizados.
6. Space & Earth Technologies
Space Tech está dejando de ser un sector reservado a grandes proyectos institucionales.
La reducción de costes y el desarrollo de nuevas tecnologías están permitiendo construir compañías alrededor de satélites, comunicaciones, observación terrestre y explotación de datos.
Y quizá una de las partes más interesantes no esté únicamente en el espacio, sino en lo que podemos hacer en la Tierra con la información obtenida desde él.
Agricultura, gestión del agua, prevención de incendios, clima, logística, infraestructuras o seguros son buenos ejemplos.
7. Future of Work & Education
La IA también está obligándonos a replantear cómo trabajamos y cómo aprendemos.
Si determinadas tareas pueden automatizarse, las capacidades que necesitarán trabajadores y empresas también cambiarán.
Esto abre oportunidades en educación tecnológica, formación profesional, reskilling, herramientas de productividad y nuevos modelos de aprendizaje.
No es únicamente EdTech.
Es construir la infraestructura necesaria para que personas y organizaciones puedan adaptarse a una economía que cambia cada vez más rápido.
Más que sectores, buscar transformaciones
Pero quizá lo más interesante de 2026–2027 sea dejar de pensar únicamente en verticales.
Una startup puede estar simultáneamente en AI, Fintech y RegTech. Otra puede combinar Deep Tech, energía e industria.
Las fronteras entre sectores son cada vez menos relevantes.
Por eso, además del sector, buscaría compañías capaces de responder a algunas preguntas fundamentales:
¿Resuelven un problema importante? ¿Existe un mercado suficientemente grande? ¿La tecnología crea una ventaja real? ¿Puede construirse un modelo rentable y escalable? ¿Y estamos creando algo que merece existir dentro de diez años?